Live For Speed by Michal 011093
Kiedyś Michał z Dropped obiecywał taki mini przewodnik, jak założyć firmę w Deleware.
Zakładając konto w banku amerykańskim, oczywiście trzeba podać adres firmy w usa, czyli dokumenty z banku do nas trafią dopiero po przekierowaniu na polski adres ? Czy amerykańskie banki mają zwyczaj przesyłania korespondencji papierowej, wyciągi, itp. Jak bank amerykański polecacie.
Kto zajmuje się przekierowywaniem listów na polski adres. Prywatne agencje w Deleware, które oferują skrytkę pocztową, jakiś link ? Czy mają taki sam adres jak miejsce rejestracji firmy.
Z polskich banków, to chyba najłatwiej jest założyć konto w BPH.
Czy jest potrzebne jest jakieś księgowanie faktur, czy tylko ryczałt i pit roczny.
Dom o powierzchni 180 m kw, 80-metrowy murowano-drewniany domek letniskowy, dzia?ka o powierzchni 360 m kw. oraz samochód alfa romeo z 2001 r. - to maj?tek szefa Agencji Bezpiecze?stwa Wewn?trznego Bogdana ?wi?czkowskiego.
Z zamieszczonego na stronie internetowej ABW o?wiadczenia maj?tkowego ?wi?czkowskiego (stan na 12 wrze?nia br.) wynika, ?e dom, "obci??ony hipotecznie", posiada wraz z ?on? - tak jak i samochód.
?wi?czkowski ma te? oszcz?dno?ci na koncie - 14 tys. z? oraz 30 dolarów USA.
Szef ABW ujawni? ponadto, ?e w 2005 r. wraz z ?on? zaci?gn??, na budow? domu, kredyt w banku BPH we frankach szwajcarskich o równowarto?ci 250 tys. z?. Rata miesi?czna sp?aty wynosi ok. 1600 z?. Do sp?aty pozosta?o jeszcze ok. 81 tys. franków.
Od 19 pa?dziernika 36-letni ?wi?czkowski jest formalnie szefem ABW. Nominowa? go premier Jaros?aw Kaczy?ski. Od 13 wrze?nia ?wi?czkowski (dotychczasowy szef Biura ds. Przest?pczo?ci Zorganizowanej w Prokuraturze Krajowej) by? p.o. szefem ABW. Zast?pi? kieruj?cego ABW od listopada 2005 r. Witolda Marczuka, który zosta? szefem S?u?by Wywiadu Wojskowego.
Onet.pl
Pomysły na sprzedaż oprogramowania, na przykładzie duży polskich firm
Łukasz Grochowski opowie, korzystając z przykładów z własnej praktyki, o tym co naprawdę ważne przy tworzeniu i sprzedaży duży systemów informatycznych. Dowiedzą się Państwo jak wybiera się model oprogramowania dla klientów sektora finansowego oraz jakie są blaski i cienie dużych przedsięwzięć informatycznych. Łukasz Grochowski przedstawi ponadto jakimi sposobami firmy informatyczne utrzymują przy sobie dużych klientów oraz podzieli się swoimi wnioskami dla producentów oprogramowania.
Seminarium organizowane przy współpracy projektu wspierania przedsiębiorczości akademickiej CambridgePYTHON (www.cambridgePYTHON.pl).
Łukasz Grochowski jest absolwentem SGH na kierunku Zarządzanie i Marketing (specjalizacja: przedsiębiorczość międzynarodowa) oraz studiów MBA University of Minnessota-SGH (specjalizacja: marketing instytucjonalny). W latach 1998-2006 jako dyrektor był odpowiedzialny za relacje inwestorskie, marketing i komunikację korporacyjną w dużych spółkach giełdowych: Mostostal Export, Warta, Bank BPH, Compensa, Softbank (obecnie Asseco), ComputerLand (obecnie Sygnity). Od lutego 2007 r. jest dyrektorem zarządzającym agencji reklamowej Heureka. Członek klubu Rotary Warszawa-Żoliborz.
Wydział Matematyki, Informatyki i Mechaniki
Uniwersytetu Warszawskiego
ul. Banacha 2
31.05, 14:30, sala 3180
ZAPRASZAM SERDECZNIE
Z badania przeprowadzonego przEz PROFIT system wynika, że w pierwszej połowie roku banki uruchomiły ponad 250 oddziałów na zasadzie franczyzy.
Do 30 czerwca na polskim rynku łącznie działały 3303 takie placówki. W sieciach bankowych funkcjonuje też coraz więcej partnerów prowadzących więcej niż jedną placówkę na licencji.Obecnie trzynaście banków oferuje licencje na placówki partnerskie pod swoim logo lub odrębną marką. Należą do nich AIG, BPH, BZWBK (marka Minibank), Bank DnB Nord (sieć Monetia), Dominet Bank (Grupa Fortis), eurobank, GE Money Bank, Getin Bank, ING, Multibank, Bank Pekao SA, Bank PKO BP oraz Polbank. Niebawem na rynku mogą pojawić się oferty kolejnych graczy – budowę sieci partnerskiej zapowiedział tworzony właśnie Alior Bank z Grupy Carlo Tassara – liczba otwartych przez ten bank placówek partnerskich ma sięgnąć 400. Prekursorem bankowej franczyzy w Polsce był bank PKO BP. Główną funkcjonalnością agencji tego banku i jest) działalność transakcyjna. Na początku tego roku z własnym, analogicznym projektem franczyzy ruszył Getin Bank. Do modernizacji systemu partnerskiego przygotowuje się również Pekao SA, który obecną sieć 150 placówek partnerskich pozyskał w wyniku fuzji z BPH. Po pierwszych trudnych miesiącach Bank intensywnie pracuje nad rozwojem formy dystrybucji - planuje również poszerzenie oferty produktowej dostępnej w agencjach o ubezpieczenia, produkty inwestycyjne oraz produkty dla klientów biznesowych.W bankowej franczyzie dominują dwa modele rozwoju – pierwszy zakłada budowę sieci małych (1-2 stanowiska), choć w pełni funkcjonalnych placówek lokowanych w małych miejscowościach (nawet 10-15 tysięcy mieszkańców) – taki model wybrały m.in. BPH, eurobank, Getin Bank, Minibank czy Pekao. Dzięki franczyzie mogą dotrzeć ze swoją ofertą w rejony, w których otwarcie własnego oddziału (szacowane na ponad 300 tysięcy zł.) nie byłoby opłacalne. Drugim modelem jest otwieranie większych jednostek, które rozmiarami przypominają oddziały własne banku, lecz zarządzane są przez partnerów (m.in. Polbank, Dominet Bank, Multibank). Takie placówki funkcjonują najczęściej w dużych miastach.